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为什么选择了"准一体化"的基地合约--来自塞飞亚公司与农户签约的证据

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本文考察了塞飞亚公司与农户签约的"历史",分析了从"公司加农户合约"转化为"公司+农户+基地"的"准一体化合约"的各种现实约束条件,解释了公司和农户各自进行"专用性资产"投资,却并未缔结成经典企业理论所定义的一体化科层组织结构的原因.通过引进历史主义分析,本文论证了"公司+农户+基地合约"兼有市场高能激励和降低交易成本的双重优势,因而是给定条件下的最优合约.

合约选择、准一体化、基地合约

F3(农业经济)

国家社会科学基金;教育部人文社会科学研究项目

2007-03-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共11页

2-11,20

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