人民银行益阳市中心支行创新开展电子设备管理绩效审计

摘要：

深化内部审计工作转型是作为我国中央银行的人民银行当前一项十分重要的工作任务.而开展绩效审计则是人民银行内部审计转型的一大重点和难点工作.2014年,人民银行益阳市中心支行(以下简称益阳中支)先行先试,以创新开展电子设备管理绩效审计工作为抓手,重点从经济性、效率性、效果性进行评价,深入探索和实践内部审计转型.在项目开展过程中,益阳中支紧扣“变、全、实、优、活、快”六个“支点”,积极解析益阳中支深化内部审计工作转型的实现路径,着力提高电子设备配置的合理性、管理的规范性、使用的有效性,为组织资源优化配置和履职目标实现发挥了重要作用,促进了益阳中支绩效管理水平的有效提升.

机标关键词：人民银行、益阳市、中心支行、创新、电子设备、设备管理、内部审计工作、转型、绩效审计、银行内部审计、组织资源、中央银行、有效提升、优化配置、实现路径、设备配置、目标实现、绩效管理、管理绩效、工作任务

分类号：F23;F83

在线出版日期：2015-05-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：12-17