10.3969/j.issn.1007-8517.2011.23.138
浅谈护士长的“人本化”管理能力
护理工作发展的趋势要求护理部门全面参与医院的战略形成,帮助医院找出它所面临的与护理工作有关的经营问题,护理工作对医院战略的执行有着非常重大的影响,它将负责建立和协调护理工作实践来确保医院战略的有效执行,战略性的护理工作对护士长的能力提出了新的要求.“人本化”管理是护理理论发展的趋势之一.通过建设有特色的、有效的护理文化,可以提高劳动效率,提升医院形象.富有内涵的“人本化”是人性的充分发挥和体现,体现了护理理论在医院管理活动的空间维度上的扩展.护士长要成为医院战略管理过程中的战略伙伴,必须具备:经营能力、专业技术知识和能力、权变能力、综合能力.上述四要素构成护士长的“人本化”管理能力.
"人本化"管理能力、经营能力、专业技术知识和能力、权变能力、综合能力
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R473(护理学)
2012-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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