缩减成本的四大阻碍以及应对策略
@@ 理论上讲,根据企业能力来缩减成本并不是一件困难的事情,但是实践起来却会遇到重重阻碍.企业也许会对自然扩张有很多自然而然的想法,例如,生产护肤品的公司会自然而然地想到往生产洗发、护发产品方向扩张.人们总是不太情愿砍掉能够帮助他们达到远景的业务,有时候则是因为企业责任制不合理,关键的决策者们错误地将不该保留的产能保留下来.
成本、阻碍、应对策略、自然扩张、企业责任制、生产、企业能力、产品方向、决策者、护肤品、不合理、远景、洗发、实践、理论、困难、护发、公司、产能
F5(交通运输经济)
2010-08-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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