析供应商策略
@@ 一、现有航空企业供应商策略和存在的弊端大多数航空公司的采购部门只是采取低价策略,过分强调采购的成本底线,将目标仅仅限定于节约成本.这种观念和做法在采购供应实践工作中,会导致出现错误的采购方式.采购方认为类似产品的供应商是同质的,区别只在于可与他们进行谈判的价格.为降低采购价格、控制成本,与众多的供应商建立了交易关系,每种商品至少都有三家以上的供应商,采购职能的一个主要作用在于积极寻找能够削减现行价格的新供应商,迫使供应商不断降价,为了获得最低价不惜频繁更换供应商.
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V2(航空)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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