10.3969/j.issn.1672-5956.2022.04.009
高层领导者推进CSR对员工OCB的影响 ——一个有调节的中介作用模型
基于领导行为理论、社会交换理论和社会认同理论,探讨了高层领导者推进CSR对员工OCB的影响.研究发现,高层领导者推进CSR塑造了一种企业社会责任文化氛围,传染和熏陶员工OCB,且这一作用受到员工组织认同的调节,对组织认同程度高的员工,企业社会责任文化的熏陶作用越强.研究揭示了高层领导者推进CSR对员工OCB的影响机制,为高层领导者通过行为示范提升员工组织公民行为提供了新思路.
高层领导者、企业社会责任、组织公民行为、组织认同、企业社会责任文化
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F272.91(企业经济)
国家自然科学基金;甘肃省社科规划项目
2022-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共10页
84-93