高层领导者推进CSR对员工OCB的影响 ——一个有调节的中介作用模型

摘要：

基于领导行为理论、社会交换理论和社会认同理论,探讨了高层领导者推进CSR对员工OCB的影响.研究发现,高层领导者推进CSR塑造了一种企业社会责任文化氛围,传染和熏陶员工OCB,且这一作用受到员工组织认同的调节,对组织认同程度高的员工,企业社会责任文化的熏陶作用越强.研究揭示了高层领导者推进CSR对员工OCB的影响机制,为高层领导者通过行为示范提升员工组织公民行为提供了新思路.

关键词：高层领导者、企业社会责任、组织公民行为、组织认同、企业社会责任文化

所属期刊栏目：36

分类号：F272.91(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金;甘肃省社科规划项目

在线出版日期：2022-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：84-93