10.3969/j.issn.1672-5956.2009.03.004
跨国并购、战略联盟和外包比较分析
面对经济全球化的发展,跨国公司不断调整其发展战略,通过跨国并购、建立战略联盟和外包等方式向外扩张,在全球范围内吸纳整合各种资源,以保持长久的竞争优势.在对跨国并购、战略联盟和外包进行比较的基础上,从警理学和经济学的角庹,运用资源基础理论、资源依附理论、交易成本理论和价值链理论对跨国公司向外扩张的三种途径,跨国并购、战略联盟和外包进行分析和评述,以期对中国企业的成长和竞争力的提高有所启发.
跨国并购、战略联盟、外包、价值链
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F276.7(企业经济)
辽宁省教育厅人文社会科学研究项目0082057
2009-07-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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