“10s”管理法在急救药品和急救器械管理中的应用
“5s”管理起源于日本，这是日本企业独特的一种管理法[1]。“5s ”具体内容为：整理(SEIRI )、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSIU)和素养(SHITSIJKE)。因为这五个词第一个字母均为“s”，所以简称为“5s”。开展的相关活动称为“5s 活动”。我科在原来5s 的基础上增加了节约(SAVING)、安全(SAFETY)、服务(SERVlCE)、素养(SHITSIJKE)、满意(SATISFICATlON)及坚持(Shikoku)等要素形成了“10s”管理法。并将这10大管理要素应用到我科的急救药品和急救器材的管理中，研究总结并制定了一套实施方案，并对执行“10s”管理后的情况进行总结，取得明显成效，现将实施过程介绍如下。
管理法、急救药品、器械管理、管理要素、素养、实施方案、日本、具体内容、急救器材、活动、字母、整理、整顿、应用、清扫、清洁、起源、企业、节约、基础
R47;R95
2014-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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