设备精细化管理的应用与探索

摘要：

设备管理是企业内部管理的一个重要部分,在企业生产中,搞好设备管理才能保证企业的正常生产秩序,实现"安全、优质、高产、低耗"的管理目标.棉花加工行业具有设备数量大、运行环境差、生产期时间紧、任务重、维修成本大等特点,做好设备管理工作就显得尤为重要.近几年,在三十团棉花加工厂全面推行精细化管理的引领下,根据多年的设备管理经验制定了一整套精细化设备管理措施,设备管理工作逐步向科学化、规范化、程序化迈进,设备运转率显著提高.

机标关键词：设备管理、精细化管理、管理工作、企业内部管理、维修成本、生产秩序、企业生产、棉花、加工行业、管理目标、管理经验、管理措施、管理才能、运转率、生产期、科学化、加工厂、环境差、规范化、程序化

分类号：F27;F83

在线出版日期：2013-11-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：42-44