10.3969/j.issn.1002-4336.2013.03.015
优化云南斗南锰业集团化管理
分别从运营、战略、财务、制度4个方面,探索了云南冶金集团股份有限公司实行的集团化管理模式.通过对锰板块的有效管理,促进云南文山斗南锰业股份有限公司实现跨越式发展,早日成为行业标杆.
锰业、管理模式、集团化控制
31
F406.14(工业经济理论)
2013-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
50-52
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10.3969/j.issn.1002-4336.2013.03.015
锰业、管理模式、集团化控制
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F406.14(工业经济理论)
2013-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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