“后危机”时代木材加工企业的成长策略分析--以莆田秀屿木材贸易加工示范区为例

摘要：

以莆田秀屿木材贸易加工示范区为例，采用电话、网络调查以及实地走访等多种形式随机抽样调查了示范区内20家木材加工企业，指出“后危机”时代木材加工企业存在国内外需求降低、融资难和收汇风险这三个方面的困境；分析木材加工业自身存在的不足以及在“后危机”时代所采取的一系列成长策略，包括技术、产品创新策略、营销创新策略、柔性定制化生产策略和技术型人才培养策略：提高产品性能；打造适合国内家具销售渠道；针对个性化需求采用大规模定制生产方式；大力引进高校优秀人才等。并对莆田秀屿木材贸易加工示范区企业的成长策略进行总结分析，为木材加工企业和相关制造业能更好的应对“后危机”时代的发展困境提供政策依据。

关键词：木材加工业、“后危机”时代、成长策略

分类号：F326.2(中国农业经济)

在线出版日期：2016-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：61-64