当一个中国企业的好老板不容易

摘要：

中国人常讲“君君、臣臣、父父、子子”，这种概念可以运用在中国企业的管理上．“君君”是指老板如何当企业负责人．“臣臣”指如何当专业经理人。不过，中国人总是充满互相冲突的管理思维，伙计总认为老板没有战略或战略是错的，老板则认为伙计执行力不够．所以“君君臣臣”之间总有冲突。我常到企业去演讲，如果是员工请我做演讲。一定会要我讲战略，而老板找我演讲时，一定会让我讲执行力。那么，当一个好老板要做哪些事情呢？

关键词：中国企业、老板、企业负责人、中国人、经理人、管理

分类号：F279.23(企业经济)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：54-55