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10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2020.02.003

"新零售"供应链场景化价值逆向重构

引用
随着信息环境、技术环境以及商业环境的变化,"新零售"在生鲜零售、连锁服务、快消餐饮等领域迅速发展,以创新模式满足消费者特定时空的消费期望,是零售业转型升级的重要表现.场景化要素在零售业嵌入程度的不足,导致零售业同质化现象严重,消费者体验未得到明显改善.为了使零售业能符合当前环境,提高消费者体验的愉悦度,应以零售商主导的供应链逆向整合为创新点,通过综合运用场景化要素的融合功效,依据由消费者、零售企业和供应商为核心要素的供应链创新机理,遵循全面性、分节点和成体系的原则,从消费者的消费需求、消费习惯和消费偏好出发对商业情境进行多维度、立体化的配置,强化零售商的自主经营能力,促进消费者消费体验的良性循环,提高消费者与场景的黏性,提高其持续购买的意愿,形成"新零售"供应链创新路径.

"新零售"、供应链、商业模式、逆向重构

34

F274(企业经济)

内蒙古工业大学科学研究项目"O2O商业模式场景化创新机理及其路径研究"BS201927

2020-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共9页

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中国流通经济

1007-8266

11-3664/F

34

2020,34(2)

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