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10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2018.08.006

我国移动社交电商的商业模式 ——一个多案例的分析

引用
新兴的移动社交电商整合了移动网络、社交网络和电子商务三方面的优势,开辟了网络经济发展的新空间.构建移动社交电商的商业模式结构,应用3W2H理论架构,主要围绕客户、目标市场、产品和服务、价值实现和赢利方式五个基本要素,考察颇具代表性的四家移动社交电商企业——拼多多、云集微店、张大奕和美丽联合集团,对其商业模式进行多案例比较和系统化结构分析,在描述其现象的同时,剖析其本质,抽象出其共性.针对目前存在的目标市场定位模糊、客户体验较差、供应链管理薄弱、流量入口和赢利方式单一等问题,移动社交电商要根据产品和服务特点匹配目标市场,依靠科技创新驱动客户体验提升,强化供应链管理,提高效率,降低成本,基于信任打造分享经济,探索多元化流量入口和赢利方式,不断完善移动社交电商商业模式.

移动社交电商、商业模式、客户体验、产品服务、流量入口

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F713.36(国内贸易经济)

湖南省教育厅"网络经济下的产业转移及其对就业的影响研究"09C991;湘潭大学电子商务与移动商务创新训练中心项目"新兴电子商务的商业模式及其影响研究"03L1402

2018-08-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国流通经济

1007-8266

11-3664/F

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2018,32(8)

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