物流企业实施并购整合的策略研究——以河北省物流产业集团有限公司为例

摘要：

文章以河北省物流产业集团有限公司为例,对物流集团实施并购整合的政策环境与核心能力进行梳理.分析表明,良好的发展机遇和政策导向以及物流集团自身特有的核心能力,为企业实施并购整合奠定了良好的基础.为进一步推动物流集团确立行业主导地位,应坚持政府引导,实施企业运作,推进企业并购进程;积极防范风险,规范操作步骤,推进企业整合进程;围绕战略目标,促进要素整合,提升企业核心竞争力.同时,还要结合集团实际,发展商贸流通业;围绕钢铁生产企业,实施供应链整合,发展生产性服务业;围绕物流园区建设,实施并购重组,发展现代物流业.

关键词：物流企业、并购整合、策略

所属期刊栏目：25

分类号：F253(物资经济)

在线出版日期：2011-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：74-78