10.3969/j.issn.1007-8266.2004.04.010
层次分析法的岗位评价模型设计
企业岗位评价最常用的方法有排序法、分类法、因素比较法和评分法四种,这四种方法在企业中得到了一定应用,但由于人们对岗位评价认识上的误区、评价方法的复杂性以及权力过度运作等原因,效果不是很理想.本文认为,层次分析法对全面合理选择岗位评价要素,正确地确定评价要素的权重,准确把握岗位的相对价值等具有特殊的量化技术优势.本文还提出了层次分析法在岗位评价中应用模型的设计思路.
层次分析、岗位评价、模型设计
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F272.92(企业经济)
2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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