电力企业办公室工作精细化管理探析

摘要：

精细化管理就是要按照精确、细致、深入的要求,明确职责分工、优化业务流程、完善岗责体系、加强协调配合,避免大而化之的粗放式管理.要实施精细化管理工作,抓住工作中的薄弱环节,区别不同情况,有针对性地采取措施,抓紧、抓细、抓实,不断提高管理效能.

关键词：办公室、精细化、管理

所属期刊栏目：16

分类号：C931(管理学)

在线出版日期：2014-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：99-100