靠改革瘦身健体建机制激发活力——淮北市国有粮企改革发展调查

摘要：

2018年11月26日至27日,笔者一行赴淮北市粮食局重点调研该市国有粮食企业改革情况.2018年以来,淮北市局按照粮食安全省长责任制考核"一县(区)一企""一企多点"的要求,围绕"一个目标、两条原则、3+1模式、四种统筹、五项配套"的总体思路,完成对原局属8家国有粮食企业战略性调整.按照"3+1"模式,通过"推倒企业围墙""全员起立重新聘任",资源和人员全局统筹的"革命"式手段,重新组建3家(一区一家)综合性粮食物流企业,保留了军粮供应站.重组后的4家企业人均资源占有量大致相当,管理人员由49人减少为24人,改变了过去企业"小、散、弱"的状况,有效地解决了企业管理成本过高、企业之间发展不平衡、职工收入分配差距较大的矛盾和问题,激发了企业干部职工干事创业的积极性,营造了企业之间"比学赶超"良性竞争环境.

在线出版日期：2019-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：43-45