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10.3969/j.issn.1007-4821.2006.06.022

创新体系做强国有粮食企业

引用
@@ 在确保政府实施粮食宏观调控、保证粮食安全的基础上,云南国有粮食企业通过深化改革走上了粮食购销市场化和轨道.但随着中国--东盟自由贸易区的建设、大湄公河次区域经济圈的发展、泛珠三角区域合作的建立以及国内粮食市场化和云南"走出去"开放战略的进一步扩展,国外粮食企业集团、国内国有粮食、私营粮食企业及个体粮食经营者构成了云南粮食市场主体多元化,国有粮食企业面临竞争主体增多、竞争激烈的严峻考验.面对机遇和挑战,作为粮食销区的云南国有粮食企业只有创新,才能增强活力,加快发展.

创新体系、国有粮食企业、云南、市场主体多元化、粮食购销市场化、东盟自由贸易区、私营粮食企业、粮食宏观调控、粮食市场化、机遇和挑战、增强活力、深化改革、区域合作、企业集团、粮食安全、开放战略、竞争主体、国内、泛珠三角、大湄公河

F3(农业经济)

2006-08-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

48-49

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中国粮食经济

1007-4821

11-3102/F

2006,(6)

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