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10.3969/j.issn.1007-4821.2004.08.027

宁夏国有粮食企业改革的实践与思考

引用
@@ 2002年以来,宁夏积极推进粮食流通体制改革,稳步深化国有粮食企业改革,大力推进粮食购销市场化进程.在政企分开、主附营分离、减员分流、减人增效、产权制度改革等方面加大改革力度,用近两年的时间,逐步解决了国有粮食企业自身存在的经营机制转换滞后、机构臃肿、冗员过多、经营管理水平较低、亏损严重等问题.国有粮食企业改革工作取得了突破性的进展和显著的成效.主要表现在:一是全区各市县粮食部门基本实现了政企分开.

宁夏、国有粮食企业改革、政企分开、粮食流通体制改革、经营机制转换、经营管理水平、产权制度改革、市场化进程、粮食购销、粮食部门、减员分流、减人增效、改革力度、改革工作、滞后、市县、亏损、机构

F83;F32

2006-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

46-49

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中国粮食经济

1007-4821

11-3102/F

2004,(8)

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