正念型领导对员工韧性的跨层次影响研究

摘要：

在变幻莫测的VUCA环境背景下,员工韧性成为企业存活甚至撬动持续健康发展的关键能力,对组织应对危机至关重要.基于意义建构理论,提出感知视角的正念型领导作用于员工韧性的过程模型,探讨了正念型领导影响员工韧性的路径和边界条件.通过对549份调查数据的分析表明,正念型领导不仅直接影响员工韧性,也可以通过工作意义感知影响员工韧性;员工与领导价值观匹配时,正念型领导更容易促进员工感知工作意义并形成高水平韧性;感知工作意义的员工中,成就动机对员工韧性的正向影响显著.研究凸显正念型领导对员工韧性的价值,扩展正念型领导与员工韧性的理论探索,并为管理实践提供一定的启发和参考.

关键词：正念型领导、工作意义感知、员工韧性、价值观匹配、成就动机

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2023-07-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共19页

页码：73-91