基于双因素理论的薪酬体系设计——以某国有企业Y集团为例
国有企业的薪酬问题一直以来都是社会关注的焦点.国际薪资调查机构Hay Group于2008年7月在澳洲商业评论周刊(BRW)的研究报告中指出,中国国企高管人员与普通员工之间的薪酬差异达到11.7倍之高,居全球之首.同时,普通员工之间的薪酬出现严重的“平均主义”倾向,员工的努力或怠工无法通过薪酬水平得到体现,忽视员工需求的多样性和变化性.本文基于赫兹伯格的激励双因素理论构建了企业的薪酬体系,并以某国有企业Y集团为例进行应用分析.
2015-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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