海氏系统法在企业职位评价中的应用
海氏系统法是由美国工资设计专家艾德华·海于1 951年研究开发出来的一种职位评价方法.由于这种方法有效地解决了不同职能部门的不同层级职位的相对价值的量化难题,因此,在全球范围内被企业界广泛接受.我国在本世纪初才引进海氏系统法,不管是对理论的消化上还是实际的操作中,都还存在着诸多障碍,尤其是海氏系统法复杂的评价过程,令企业望而却步.因此,企业在应用海氏系统法进行职位评价时,要根据自身情况对其进行适当调整,以使评价结果更加客观和准确,从而满足企业的需求.
2015-03-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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