企业加班费控制策略
在国内,企业因没有对加班进行科学管理,导致加班费过高,不按时和足额发放加班费,这种现象经常出现在新闻报道中.①在欧美和亚洲,这一现象也比较普遍.案例一,2006年3月,3.2万IBM技术服务人员对IBM非法扣押加班费提交集体诉讼,为此IBM被迫支付和解赔偿金6500万美元.案例二,两名曾就职于美国奥克拉荷马市戴尔呼叫中心的销售代表提起集体诉讼,原告在诉讼中称,在任职期间他们每周的工作时间都超过40小时,但戴尔公司从未向他们支付过加班费.②案例三,苹果公司的一名网络工程师向南加州地区法庭提交诉讼称,他于1995年到2007年间就职于苹果,任网络工程师.在职期间每周被迫工作40小时以上,经常错过用餐时间,很多时候要在晚上和周末随时待命,但苹果公司从未向他支付加班工资.针对加班费控制难的普遍问题,本文从七个方面提出了加班费控制策略,如图所示.
本文是湖北省教育厅科学技术研究项目Q20141804,湖北省教育厅人文社会科学研究项目14G255,湖北汽车工业学院博士科研启动基金BK201204研究成果.
2015-03-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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