基于员工成长的培训管理体系构建
1996年成立的W公司是一家知识密集、技术力量雄厚的国家级高新技术企业,是国家批准的行业内唯一拥有技术研究中心的企业,先后承担多项"国家级火炬计划项目"和"省级火炬计划项目".近年来,随着公司的快速发展,公司已将人才引进与培养提升至公司的战略层面,W公司开始加大对员工的培训力度,每年在培训上的投入日益增多,但随着培训的不断深入,培训效果却越来越难以凸显,培训工作往往流于形式,员工对培训工作持消极"抵制"态度.
2014-05-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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