盘活企业人力资源HR的角色定位
@@ 全球金融危机不断蔓延和升级,整体经济的衰退促使企业必须找到能令成本发挥最大效益的方法,并在经济不景气时将有限资源做最佳运用,这是确保人力资源的数量和质量能有效满足企业发展战略的需要,也是现代企业制度对人力资源管理的客观要求.纵观现代企业盘活人力资源的方式,一般采取两种方式:一种是”简单管理”,即根据岗位变动和工作分析,往往以”辞差引优”,或裁员增效,简单地进行人力资源组织和调配.
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F2(经济计划与管理)
2010-11-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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