10.3969/j.issn.1007-8746.2007.12.016
大中型企业岗位评价工作方法
@@ 岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观标准,从劳动责任的轻重、劳动技能的高低、劳动强度的大小以及劳动环境的好差等因素出发,对岗位价值所进行的系统衡量和评价的过程.它可以把生产不同使用价值或提供不同服务、不可以直接相互比较的具体劳动还原为抽象劳动,使之相互比较,进而确定各岗位的相对价值关系,并以此作为确定员工岗位薪酬标准的依据,是单位制定薪酬体系的重要基础性工作.
大中型企业、岗位评价、工作方法、评价工作
F2(经济计划与管理)
2008-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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