中国金融电子化公司薪酬体系设计

摘要：

@@ 中国金融电子化公司(以下简称金电公司)隶属于中国人民银行,多年来金电公司一直有两块牌子,一块是事业单位,在中编委登记注册;一块是企业,在工商局注册.这种集两种身份于一体的状况,给公司经营管理带来一定困难,造成公司发展方向不确定,管理方式不明确,职能定位不固定,政策依据不连贯,财务收入无保证.金电公司的这种状况,已经不适应市场经济的发展,必须进行彻底的改革.在人力资源管理方面,金电公司请来外部专家为公司重新设计薪酬体系.

机标关键词：中国、金融电子化、公司经营管理、状况、登记注册、职能定位、政策依据、薪酬体系、事业单位、市场经济、人民银行、人力资源、管理方式、管理方面、工商局、不连贯、不固定、专家、收入、身份

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：49-52