培训结束后如何促进成果转化

摘要：

@@ 培训结束后,常常会听到来自各方的抱怨.参加培训的员工会说:”培训课上老师讲的那些案例都不错,但我们公司的情况不是那么回事,学了也白费!””也就是听个热闹!回来后该干嘛还干嘛吧!””这次培训确实学到不少新东西,有些对工作上帮助还挺大.但有什么用啊?我们头儿能让我按学的干吗?”部门经理会反映:”他们培训回来,就学了点花架子.工作没什么提高,却不把我这当头的放眼里了.

机标关键词：培训、部门经理、架子、工会、案例

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：53-54