10.3969/j.issn.1007-8746.2004.05.013
变革环境中的企业人力资源分层分类管理
@@ 产业变革的两个重要的演变趋势是全球化和信息化,而这一变革迫切需要组织具有灵活性、快速反应能力、创新能力和保持低成本的竞争优势.在这一变革趋势下,全新的商业模式正在形成,企业更加关注核心能力的培育、创新和外部合作伙伴,来建立和维持其持续的竞争优势.根据战略管理中资源理论的观点,人力资源是企业的持续竞争优势的源泉.在人力资源管理实践中,企业需要在人力资源管理方面进行创新,针对不同性质的员工实行分层分类管理.一方面可以降低人工成本,保持企业用人的灵活性;另一方面可以吸引、激励和保留企业的核心员工,以增强企业的核心能力,进而保持企业持续的竞争优势.
产业变革、环境、企业人力资源、分层、持续竞争优势、人力资源管理实践、核心能力、全球化和信息化、灵活性、快速反应能力、创新能力、资源理论、战略管理、核心员工、演变趋势、商业模式、人工成本、企业用人、企业需要、合作伙伴
F4(工业经济)
2004-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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