贴心式管理:方正留才之策略--访北大方正电子有限公司人力资源部部长李海燕

摘要：

@@ 采访李海燕时,她和部门的同事刚给公司的一个事业部做完了员工访谈.在方正电子,人力资源部每两个月都要做一次这样的员工访谈,然后出一份员工士气报告,其中有关于员工离职分析、结构合理化建议、考勤统计分析、员工访谈等各方面的内容.其实,这是一项非常耗时的工作.有些事业部的员工人数很多,即便是选择三分之一,也有百十号人.

机标关键词：管理、方正、策略、北大、正电子、公司人力资源、部长、员工离职、事业部、访谈、合理化建议、统计分析、选择、考勤、结构、海燕、工人、报告

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：39-40