10.3969/j.issn.1001-8972.2011.23.024
业主方装饰工程项目管理要点研究
业主方装饰工程项目管理是代表业主管理整个装饰工程项目的全过程,从设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、功用前准备阶段和保修期的全过程管理.装饰工程项目管理的核心任务是装饰工程的目标控制,而业主方项目管理往往是项目管理的核心.装饰工程是建筑工程的一部分、是后续完善阶段,装饰工程项目管理内涵就是自装饰工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现.也就是说装饰工程的最终目标要做到符合业主方投资预期、按照进度计划逐步实施至竣工,工程质量能达到良好的使用功能、寿命以及可靠性、安全性等特性.本文研究只针对内部装饰工程而言,且因家装相对工程量小,在我国国情下,基本无需业主方管理,本研究不含家装管理.
业主方、装饰工程、项目管理、进度、质量、投资
F06;F42
2012-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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