公司直属项目经理部管理模式探讨

摘要：

@@ 公司直属项目管理模式,与当前国内一些集团化总承包企业正在进行的以"强化两头,弱化中间"、压缩中间管理环节为内容的机构改革相辅相成,是扁平化管理在项目管理方面的集中体现.
工程项目是建筑施工企业最基础的管理单元,也是建筑施工企业最直接的创效单元.

机标关键词：公司、项目经理部、建筑施工企业、项目管理模式、总承包企业、扁平化管理、相辅相成、强化两头、机构改革、管理环节、管理方面、管理单元、工程项目、集团化、压缩、弱化、内容、集中、基础

分类号：F27;F40

在线出版日期：2011-09-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：200