浅谈国有大型施工企业的劳务协作管理模式

摘要：

@@ 一、劳务协作管理模式的产生背景
近年来,随着国家财政政策的调整,国家固定资产投资规模不断扩大,国有大型施工企业的市场份额得到了迅猛增长.国有大型施工企业靠自己固有的操作工人的力量是很难完成承揽到手的施工任务的,如果通过常规的方式招聘更多的操作工人,企业又很难承受过重的经济负担(如:"三险一金"和施工任务不足时的待岗工资等),如果通过违法分包的方式,企业又会面临得不偿失的风险.在这种情况下,农村的剩余劳动力资源和各国有大型施工企业过剩的施工任务资源形成了一种新的市场供求关系,在一定程度上实现了社会资源的优化配置,也就逐渐形成了国有大型施工企业的劳务协作管理模式.

机标关键词：施工企业、劳务协作、施工任务、管理模式、剩余劳动力资源、市场供求关系、资源形成、优化配置、迅猛增长、违法分包、投资规模、市场份额、经济负担、国家、固定资产、工人、操作、财政政策、招聘、农村

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2005-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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