中国家族企业接班人问题研究

摘要：

有调查显示,在规模较大的民企中,新老交替极容易带来管理层震荡.种种事实也都表明,一些民营企业短命的根源除了产品、市场、资金、管理等常规因素外,还在于这些企业在发展过程中,没能处理好企业接班人问题.处理好家族企业接班人问题,不仅是一个企业内部的事情,从某种意义上说,更是一个社会问题.本文试对家族式企业如何突破发展中的"亲缘血缘瓶颈"做一讨论,认为不应简单否定家族式特征,而应采取比较务实的态度进行"扬弃",淡化家族色彩,积极引进人力资源,从而寻找到家族企业与现代企业制度的契合点.

关键词：家族企业、接班人、管理层、现代企业

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：292,293