10.3969/j.issn.1001-8972.2005.12.257
应用全面预算管理推进企业良性发展和改进机制建设
@@ 伴随着我国社会主义市场经济改革的深化,有三个企业管理上的瓶颈越来越突出出来,一是世界市场经济已进入战略制胜的时代,然而我国相当多的企业感觉企业战略常比较空虚,战略方向和年度及日常经营的链接存在一个"缺口";二是随着放弃了"承包经营"激励模式,再采用哪些激励控制机制更有效;三是无论是经济运行、还是"廉政"管理,本质上都须建立一种以科学方法支持的科学制衡机制.然而我们的企业目前大多是靠思想教育和惩治威慑,应该寻找一种以科学方法支持的,集方法、机制、体制于一身的现代管理方法予以支持.因此,本文从借鉴国内外先进经验开始,从有的放矢的分析我国企业变革矛盾--成因切入,探讨和推荐运用实施全面预算管理的必要性;再提出推行全面预算管理应注意的问题.
应用、全面预算管理、管理推进、企业战略、科学方法、市场经济改革、世界市场经济、制衡机制、战略制胜、战略方向、思想教育、社会主义、企业管理、企业变革、控制机制、承包经营、经济运行、激励模式、管理方法、运用
F2(经济计划与管理)
2005-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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