10.3969/j.issn.1001-8972.2005.10.164
房地产开发企业成本管理探讨
@@ 回顾国内房地产开发近二十年历程,会发现竞争关键因素正在经历"获取项目批文→获取土地→产品概念营造→综合性价比→企业品牌营销"一系列变迁轨迹.可以说消费观念与政府管理手段的成熟化推动了房地产开发管理的成熟化.在市场逐渐成熟,尤其是土地一级开发后公开交易的大趋势背景下,房地产开发企业越发关注投融资、产品营造和成本领先等内在因素.本文主要讨论房地产开发如何建立全局成本管理体系,从而最终营造成本领先的竞争优势.
房地产开发企业、成本领先、土地一级开发、企业品牌营销、成熟化、成本管理体系、逐渐成熟、消费观念、开发管理、竞争优势、获取、管理手段、关键因素、产品概念、变迁轨迹、性价比、投融资、政府、市场、批文
F29(城市与市政经济)
2005-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
186,199