施工企业成本管理的几个关键问题

摘要：

@@ 随着我国建筑市场的不断规范,市场竞争的日趋激烈,施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,面临着如何深化企业内部改革,转换企业经营机制,建立科学合理的经营管理体系等问题.使得施工企业的成本管理成为施工企业管理的核心内容.这就要求施工企业的管理人士必须依据施工项目管理的内在规律,以施工项目成本管理为中心,履行工程的承包合同,实现项目的各项承包指标,降低工程成本,真正使项目成为企业利润的源泉.然而时下各施工企业对成本管理的内涵及界定和认识比较模糊,所采取的管理方式也不尽科学.所以本文拟对施工企业成本管理作一些粗浅的探讨.

机标关键词：施工企业、施工项目成本管理、施工项目管理、企业经营机制、经营管理体系、管理的核心、自主经营、自负盈亏、市场竞争、企业利润、内部改革、科学合理、经营实体、建筑市场、管理方式、工程成本、承包合同、管理人、转换、中心

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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