岗位效益计工资优化设计方案

摘要：

@@ 国有企业在深化改革进程中,都要遇到工资制度改革的问题.国企长期以来实行等级工资制,工资总额+工资级别+奖金+各种补贴,职工个人收入的多少主要取决于职工个人的技术等级高低(或者说职工入厂参加工作的时间长短),与职工的工作岗位性质影响不大,也与职工当月的劳动效果影响很小.而现代化企业的工资管理模式:职工的工资收入主要决定于职工的工作岗位性质,和职工当月的劳动效果.国企要进行深化改革,在某种意义上说,如果不进行工资制度的改革,企业的任何改革都不会具有实际效果.但是,如果工资制度改革的方案设计不科学、不合理,也必将会影响改革的效果.

机标关键词：工作岗位、效益、工资制度改革、职工、深化改革、国有企业、等级工资制、性质影响、实际效果、劳动、技术等级、国企、管理模式、工资总额、工资收入、工资级别、个人收入、改革进程、方案设计、现代化

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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