企业创新能力提升的机制——基于海尔集团1984-2017年纵向案例研究
本文通过对海尔集团三十多年的纵向案例研究,分析和归纳了经济转型背景下海尔集团创新能力提升的机制.研究表明,领导机制渗透在海尔的各个方面,是海尔创新能力能够发展的基础;组织机制为人才培养和学习提供了良好的软环境;学习机制和人才培养机制极大地增强了海尔领导层的实力;协同机制贯穿在海尔发展的整个过程中,为创新能力的提升发挥着关键作用,文章丰富了企业能力学习理论,为企业创新能力提升机制的研究提供了一定理论支撑和实践指导.
海尔集团、创新能力、机制、案例研究
F270(企业经济)
中国工程院咨询研究项目2017-XY-39;国家自然基金面上项目71572177
2019-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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