10.3969/j.issn.1002-6711.2016.02.013
新企业战略组合与影响因素探讨
本文在已有研究的基础上,借鉴资源观、产业观和制度观,结合战略管理的核心思想构建研究框架,利用五个案例分析了企业发展过程中战略组合的形式以及主要影响因素.研究发现新企业产品和市场战略存在四种组合形式,并且这四种组合形式的存在是不同的内部因素和外部环境促成的.最后,构建了新企业战略组合的影响因素模型,对其发展实践和战略管理理论的完善都具有重要意义.
新企业、战略组合、影响因素、模型构建
F270(企业经济)
国家自然科学基金重点项目“中国转型经济背景下企业创业机会与资源开发行为研究”71232011
2016-03-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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