10.3969/j.issn.1002-6711.2011.01.017
军品企业转型研究
随着冷战的结束,世界各国纷纷大幅削减国防经费,军品企业不得不调整自身的发展策略,向民品企业进行转型.本文首先对军品企业和民品企业的区别进行了分析,然后对军品企业的转型策略进行了概括,并在此基础上构建了一个军品企业转型的二维分析框架,该分析框架为政府部门和军品企业的管理者全面分析转型风险和作出转型决策提供了参考.
军品企业、转型、分析框架
G323(世界各国科学研究事业)
国家自然科学基金项目70673014;黑龙江省自然科学基金项目G200918;中央高校基本科研业务费专项资金资助
2011-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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