德国科研项目专业机构管理及信息化的启示——以德国航空航天中心项目管理署为例

摘要：

德国科研项目管理专业机构在科研项目的申报咨询、组织实施、监督评估、成果转化以及科技发展战略咨询、科普宣传、国际交流与合作等方面发挥了重要作用,已成为联邦教研部、经济部以及各州相关部门管理服务的提供者和重要支撑机构.经过40多年的发展,德国科研项目管理专业机构建设已形成了由10多个专业机构组成、拥有3000多名管理人员的科研项目管理体系.其中,德国航空航天中心项目管理署(DLR-PT)是德国乃至欧洲最大的专业机构,在项目管理方面具有典型代表性.本文以DLR-PT为例,简要介绍德国科研项目管理专业机构在项目管理及信息化方面的做法和经验.

机标关键词：德国、科研项目管理、专业机构、机构管理、信息化、航空、航天中心、管理专业、国际交流与合作、项目管理体系、组织实施、战略咨询、支撑机构、科普宣传、科技发展、监督评估、机构组成、机构建设、管理人员、管理服务

分类号：G64;TP3

在线出版日期：2016-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：66-68