新旧动能转换——打造中国汽车主流自主品牌
在错误中成长,在迷茫中突围.2011年,南京金龙客车制造有限公司参与重组一个老牌的国有企业,成为汽车行业的一个新兵,但却不小心陷于长期亏损的困境.历经四年在黑夜中的不断摸索和挫折,以及对汽车持续的巨资投入,南京金龙终于在2014年浴火重生、扭亏为盈,并赢得全国新能源客车行业NO.2,销售额增长5倍以上,成为新能源汽车行业中一匹让业界震惊的"黑马".截至目前,南京金龙已有3000多辆新能源客车在全国23个新能源推广城市中批量运营,累计服务超2000万人次,进而荣获业内外的好口碑.南京金龙客车实行的合伙人制度吸引业内外投身新能源汽车的全球顶级人才的进入;技术创新助推中国本土自主汽车工业的壮大振兴;打造的千亿新能源汽车产业链,将拉动江苏省尤其是南京市与汽车相关上下游的产业链,并形成上万亿的经济规模效益.
2018-03-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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