管好人才的七大”怪招”
@@ 让B级人做A级事这是开发人才的一种成功做法.意思是让低职者高就,目的是压担子促成长.让B级人做A级事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,恰到好处,既使员工感到有轻微的压力,但又不至于感到压力过大,工作职位稍有挑战性,有助于激励员工奋发进取.
人才高消费、激励员工、压力、开发人才、成功做法、挑战性、超负荷、职位、科学
G25;F62
2010-02-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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人才高消费、激励员工、压力、开发人才、成功做法、挑战性、超负荷、职位、科学
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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