管好人才的七大”怪招”
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管好人才的七大”怪招”

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@@ 让B级人做A级事这是开发人才的一种成功做法.意思是让低职者高就,目的是压担子促成长.让B级人做A级事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,恰到好处,既使员工感到有轻微的压力,但又不至于感到压力过大,工作职位稍有挑战性,有助于激励员工奋发进取.

人才高消费、激励员工、压力、开发人才、成功做法、挑战性、超负荷、职位、科学

G25;F62

2010-02-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共1页

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