国际工程项目进度控制研究 ——以斐济铁矿砂码头工程为例

摘要：

南太平洋地区是中国海上丝绸之路的自然延伸.在国家"走出去"战略的影响下,国内企业在该地区承接工程项目不断增多.如何寻求业务突破、适应国外的项目管理模式、加强工程项目的管理能力(尤其工期进度方面管控)、发挥国内企业优势、更好保证节点目标的实现将成为国内企业走出去和立足脚跟的关键.本文对项目进度控制的影响因素及拟采取措施进行总结,并引入实际案例,以斐济铁矿砂码头项目为研究对象,对该项目进度控制进行总结.针对岛国斐济的特殊地理环境,形成适应于国际工程,特别是南太地区项目进度控制的理论基础.

关键词：国际工程、进度控制、应对措施、方案优化

分类号：F426.9;F284;U656.1

在线出版日期：2022-05-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：168-170