总承包方在指定分包下的法律风险解读——作为"夹心层",总包应如何更好地应对指定分包的法律风险

摘要：

[案情简介]
2006年12月份,由浙江A公司(系总承包方)、沈阳B公司(系指定分包单位,持有机电设备安装工程三级资质)与业主签订《空调工程分包协议》,分包协议约定:(1)属于总包范围内的空调工程由业主指定分包给沈阳B公司;(2)指定分包工期应按总承包方浙江A公司的进度安排完成,指定分包工程不得使总承包方的施工进度受到影响;(3)分包工程价款为3200万,总价包干,除工程变更等因素外,不做调整;(4)分包工程价款在得到总承包方确认后,由业主直接支付给指定分包单位,付款前指定分包单位应向业主开出付款通知书及合法发票;由业主直接向分包单位付款,仅为付款方式上的便利安排,并不改变分包合同的性质,如业主未付款的,则分包单位应向总承包方提出权利主张,而不得径行要求业主付款;(5)指定分包单位应向总承包方支付2%的协调配合费.分包协议附属于2006年1月份浙江A公司与业主签订的《总包合同》.

机标关键词：总承包方、指定分包、法律风险、解读、分包单位、业主、付款方式、分包工程、空调工程、工程价款、浙江、协议约定、直接支付、协调配合、施工进度、沈阳、权利主张、签订、进度安排、机电设备

分类号：F27;F40

在线出版日期：2015-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：122-123