以创新银行组织架构推进小企业信贷——江苏省金融机构小企业信贷事业部制的实践

摘要：

@@ 组织架构创新是小企业信贷的重要保障江苏省内银行业金融机构因地制宜、因行而异,在小企业金融服务的组织架构上大致形成了三种模式.一是地方中小银行,以城市商业银行、农村合作金融机构为代表,它们的客户群体、服务对象大都是中小企业,其特点是所有的经营活动都围绕中小企业,开展贴身服务;二是专业部门,以大中型银行在江苏的分支机构为代表,成立专门小企业信贷部门,作为一个职能部门,根据授权负责一定规模以下企业的金融服务,三是事业部,民生银行和招商银行率先以小企业信贷为业务单元,

机标关键词：创新、银行业金融机构、组织架构、推进、企业信贷、江苏省、事业部制、中小企业、金融服务、合作金融机构、地方中小银行、职能部门、招商银行、因行而异、因地制宜、业务单元、商业银行、三种模式、民生银行、经营活动

分类号：F8(财政、金融)

在线出版日期：2009-02-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：83-84