新一轮国企改革背景下“三项制度”改革绩效评价指标体系的构建与运用

摘要：

本文结合吸引力国有企业改革背景,针对”三项制度”改革绩效评价现实,以平衡计分卡法作为基础理论框架,使用层次分析法构建了国有企业”三项制度”改革绩效评价指标体系.该指标体系有1个目标层、4个准则层(财务绩效、员工绩效、组织绩效和客户绩效)、11个方案层和26个解释层构成.

关键词：国有企业、“三项制度”改革、绩效评价、指标体系

在线出版日期：2019-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：84-86