发挥公司监管合力提升境外工程风险管控水平

摘要：

境外工程项目实施通常面临着项目政策和文化风险、政局动荡风险、当地国经济稳定性风险、汇率波动风险等项目前期开发风险,同时面临着合同签订与执行风险、业主资信风险、总承包项目管理风险、工程变更、索赔风险等项目实施过程风险;合理规避风险必须从完善公司顶层设计,形成一套全面的监管体系,优化各部门监督职能着手,构建“大监督”格局,依托三项监管,探索四种模式,形成一个闭环,从而达到提升境外工程经济风险管控水平的目的.

关键词：境外工程、风险管控、工程经济、工程监管

在线出版日期：2019-08-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：27-28